扬州港
扬州港务集团有限公司
扬州港务集团有限公司
编者按：为贯彻落实省港口集团“奋楫者”企业文化的核心理念，系统丰富企业文化“四梁八柱”中“扬州港”特色内涵，不断增强企业文化的引领力、凝聚力、塑造力、辐射力，提高集团文明度、美誉度、知名度，现开设【奋楫者 创未来】专栏，展示集团各版块与“奋楫者”文化的嵌入、融合、发展新图景。
远程集控系统，延伸了作业人员的“大脑”“眼睛”和“双手”，从门机上现场作业变成了智能化作业……
调度指挥中心，操作人员通过大屏幕，一网掌控货物运输状态、设备检修情况及环境空气质量等等，不用再一遍遍打电话和相关人员对接……
一年来，一个个“无人化”“智慧化”应用场景在集团“一港三区”落地生根、开花结果，智慧、绿色、高效、平安“四型”港口建设提质提速，智慧港口“扬港方案”成效逐步显现。
近年来，集团认真贯彻落实省港口集团科技创新、数字化转型工作部署，制定数字化转型三年行动方案，成立科技攻关小组，持续加大研发投入力度，完成科技创新项目9项、信息化项目15项、取得实用新型专利4项，奏响了智慧港口建设“交响曲”。
服务客户 工艺优化
随着货重类型的增多，为现有的装卸工艺带来了更大的挑战，集团以此为契机，秉持科技创新的理念，针对不同货种组建工艺研发小组，在极短的时间内完成了工艺的改进，成功实现了货物的装卸并打破了工班多项记录，为每一位客户提供了优质的服务。
对镍铁卸船操作工艺进行改进，减少操作耗时，增加每吊货物抓取量并节省挖掘机使用成本，通过专用抓斗的闭合避免货物堕落造成设备设施损坏和甲板清理耗时的增加，从而提高生产效率，降低生产成本和安全风险。
研究超长风电叶片装船操作工艺，实现了111米超长风电叶片，完成多艘次风电叶片吊装任务，打破多项生产作业记录。
对卷板填舱操作工艺进行改进，通过制作滚筒推进器，采用叉车加装滚筒推进器推动货物进入指定摆放位置，解决舱内空间有限、装载机不能正面推动货物和受力点由点到面的问题，有效降低货物破损情况，提升填舱速度和质量。
生产作业 数据共享
在作业效率持续优化提升的基础上，集团携手口岸管理部门，探索一体化共建智慧海关、智慧海事、智慧边检、智慧港口，通过搭建港航一体化平台，构建了港口数据共享和信息互换服务平台，将口岸管理、港口作业等领域在不同部门、不同环节的数据进行共享和串联，形成港口管理和服务的完整数据链条，大力提高通关便利化水平，为优化港口营商环境增添动力。
以人为本 绿色港口
扬州港利用粉尘在线监测和喷淋控制联动等技术对散货堆场及码头的粉尘进行智能监测和控制，结合场地数据进行分析，自动启动相关区域喷淋设施进行抑尘，减少散货粉尘污染，，实现了‘粉尘浓度云监测、精准锁定起尘点、喷淋启停全智能’三大智能创新提升了港口喷淋智能化水平，确保了抑尘效果，也节约了水资源和人力成本。
科技创新 设备改造
在生产作业中，设备能力为工班效率的基石，为提高生产效率，保障安全生产，扬州港组建多个科技攻关小组，把党建创新工作室、科技创新工作室、职工创新工作室“三合一”，打造成为创新工作室集群，形成党建领航、科技赋能、职工创新、人才培育、成果展示的综合平台，以绿色、低碳、智慧、高效为理念，在设备改造方面取得重大进展，完成了叉车吨袋装卸车吊架、燃油叉车油改电、火车站升降平台制作、内港池防风插桩制作等项目。
2024年，集团将继续致力于智慧型港口建设，数字化转型、科技创新将同步开展建设，龙门吊、门机远控项目、智能理货项目、智能安防项目、5G网络，散杂货系统升级改造等项目稳步推进，其中，门机远控项目已初步建设完成，员工可在室内实现门机的操控，5G网络项目将与运营商展开合作，在港区多个关键位置增设基站，实现港区内的信号增强，满足码头前沿作业的需要，扬州港将以生产为导向，在港区内全面覆盖监控、网络，通过自动化，智能化建设实现员工的远程办公，让数字化理念生根发芽。
“思变求新，智创未来”，扬州港将遵循奋楫者企业文化精神，继续以“港口蝶变”为目标，大力开展数转智改工作，以过硬的业绩成效、丰硕的科创成果，推动港口可持续高质量现代化发展，于时代的浪潮中，启航新征程，一起向未来。
2月24日，集团党委召开2022年度民主生活会。省港口集团党委派员到会指导。集团党委书记、董事长赵守才主持会议并作表态发言。
集团党委把认真开好民主生活会作为深入学习贯彻党的二十大精神的重要举措，高度重视，认真部署，精心准备。会前，党委班子成员通过专题学习、集中研讨、个人自学等方式，认真学习党的二十大报告，党章，习近平总书记在党的二十届一中全会及在二十届中央纪委二次全会上重要讲话精神，制定了民主生活会方案，广泛征求党员、干部和职工群众意见建议涵盖10个方面共46条，并开展一对一、面对面的谈心谈话，着重从“六个带头”认真开展对照检查，深入查摆问题，深刻剖析原因，确定整改措施，为高质量开好民主生活会做好了各项准备工作。
会议通报了党史学习教育专题民主生活会和环保整改专题民主生活会整改措施落实情况。赵守才代表集团党委班子作对照检查，并作个人对照检查。其他党委班子成员逐一进行个人对照检查，严肃认真开展批评与自我批评。大家紧扣主题、直面问题，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，紧密联系思想工作实际，达到了提高觉悟、增进团结、推动工作的目的。
下一步，扬州港务集团党委将以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉，全面深入学习贯彻党的二十大精神，团结一致把力量凝聚到确定的各项任务上来。
一是旗帜鲜明讲政治。更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定维护党中央权威，切实把捍卫“两个确立”转化为做到“两个维护”的行动自觉，确保党的基本理论、基本路线、基本方略和党中央决策部署在集团公司不折不扣落地落实。
二是从严从实抓整改。把此次民主生活会问题整改、集团党委自身建设与推动集团改革发展统筹贯通起来，认真梳理查摆出的问题，进一步细化问题清单，完善整改措施，落实整改责任，努力在引领创新发展、转型升级和改革攻坚上先行先试、率先发展，以“钉钉子”精神，做足、做好、做实民主生活会的“后半篇文章”。
三是担当作为促发展。把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，集团党委班子成员要以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神履好职、尽好责。要发扬斗争精神，锚定“两中心一基地”建设目标，统筹扬州港务与扬州港发双平台一体化高质量发展，加快企业经营管理水平提档升级，实现经营结构优化、治理能力提升、重大项目及科技创新攻坚、安全绿色发展、党风廉政建设全面提速。全力以赴为打造具有影响力的长三角河江海水水中转枢纽、江淮区域集装箱枢纽港、全省港产城融合发展示范港开新篇、布新局，努力在全面推进中国式现代化江苏新实践的新征程上奋楫争先！
2月23日，扬州港务集团、扬州港发公司召开2023年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大精神，认真落实省港口集团年度工作会议精神和全面从严治党工作会议精神，回顾总结了集团近5年来取得的成绩以及2022年工作，研判新形势新任务新要求，部署未来3年及2023年重点任务。集团党委书记、董事长赵守才出席会议并讲话。会议由集团党委副书记、副总经理钱伟主持。
会议全面总结了扬州港务集团提质增效改革以来所取得的成绩：一是货种结构持续优化，集团效益稳步提升；二是福利待遇持续调增，员工获得感显著增强；三是改革创新持续深入，企业活力显著增强；四是党建引领贯穿始终，政治生态持续向好；五是平安绿色港口建设有序推进，本质安全、环保治理水平持续向好；六是港产城融合发展走向深入，政企合作持续向好。
会议强调，2023年是全面深入贯彻党的二十大精神的开局之年，也是扬州港务集团管理体制调整，扬州港务和扬州港发双起步、双提升之年。全港上下要深刻领会省港口集团年度工作会议精神，深刻领悟“五个关系”的内涵实质。
会议强调，要深入贯彻落实党的二十大关于全面从严治党战略部署和省港口集团全面从严治党会议精神，以更高的站位加强党的政治建设，以更实的举措建强基层战斗堡垒，持续深化党的领导融入公司治理、党建工作融入生产经营，建强纪律监督体系，推进廉洁国企建设，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，为推动建设现代化一流港口提供坚强保障。
会议指出，未来三年要做好“七个突出”：一是突出谋篇布局，多方联动增强“引领力”；二是突出提质增效，落实责任增强“战斗力”；三是突出改革创新，培育高质量发展“内动力”；四是突出风险防范，凝聚可持续发展“生命力”；五是突出人才强企，打造高效用人管理“竞争力”；六是突出做优做强扬州港发，为港产城融合发展提供“支撑力”；七是突出党建引领，示范带动增强“凝聚力”。
会议强调，要以省港口集团“1343”工程为统领，以“做好区域枢纽港，做强全市产业港，港产城融合发展”为目标，聚焦“优化战略布局、提升发展能级、打造核心竞争优势和增强核心功能”三大重点任务，牢牢把握“创新驱动、改革突破、数字转型、人才强企”四大路径，全力打造具有影响力的长三角河江海水水中转枢纽、江淮区域集装箱枢纽港、全省港产城融合发展示范港。
会议表彰了2022年度各类先进。集团党委副书记，副总经理钱伟作年度生产经营工作报告。
会议号召，集团上下要全面贯彻落实党的二十大精神，按照省港口集团各项决策部署，加快建设现代化一流港口，争做中国式现代化江苏新实践的“奋楫者”。
会上，市场部、调度室、工程项目部、城北作业区、江都作业区分别作表态发言。各单位负责人，先进代表参加了会议。
2月20日16时30分，在扬州港3#泊位，随着最后一片风电叶片平稳落船，集团顺利完成“波罗的海和谐”轮105片风电叶片装载任务。本次作业实现“V110”和“V126”两种型号风电叶片同时装船，刷新了集团风电叶片单船多型号装载新记录。
为保证高质高效完成作业，集团提前召开船前会，细化分解装船步骤，研判风险并制定防范措施；在实际操作中，周密部署转运车辆、汽车吊、门机等机械作业安排，实现了叶片精准定位、门机协同操作，各流程高效顺畅衔接。全船实际作业时间30小时，较以往效率提升近50%。
集团优质高效的服务得到了船东和货主的一致好评，为擦亮“扬港品牌”注入新鲜活力。下一步，集团将继续聚焦港产城融合发展示范港目标，不断积累经验，巩固优势，拓展业务范畴，努力实现服务效率双提升，持续为打造长江下游新能源装备外贸出口特色港贡献力量。
港口是基础性、枢纽性设施，是经济发展的重要支撑。一直以来，集团以服务地方经济建设为宗旨，深度践行港产城融合发展战略，积极响应地方政府优化营商环境提升行动决策部署，借助江苏港口一体化改革优势，不断深化与属地政府战略合作，港城关系越来越密切、合作成果越来越丰硕，先后被扬州经开区及八里镇政府评为“服务业和建筑业贡献10强企业”“杰出贡献企业”。
给力！
抢抓区域发展机遇，释放港口辐射能力。围绕市委市政府提出的“做好区域枢纽港，做强全市产业港，港产城融合发展”目标，集团相继启动5.2亿元的产能环保提升项目，包括内港池改建工程、临江路以东配套堆场建设工程、钢贸交易中心建设项目，环保提升工程以及6#7#泊位新建、1#2#3#泊位连接改造前期工作等重点项目，通过与经开区、综保区的政策叠加、优势互补、资源整合，进一步吸引适港产业临港集聚，实现“强龙头、补链条、聚集群”，助推枢纽经济发展。
亮眼！
传统主业规模支撑，力促发展“双循环”。集团积极融入多式联运通道体系，加速传统货种周转，货源结构实现新突破，持续助力国际国内双循环新发展格局。得益于区港联动的同频共振，同向发力，目前集团服务客户约270家，其中本地客户占86%，远超2019年的40%。扬州市近90%的绿色建材由扬州港保供，进出港本地货源占比达87%，带动社会物流总体成本降低15%以上。2022年以来，联合地方政府招引风电设备制造商3家，投产后可带动综保区出口税额增收上亿美元。
创新！
积极布局拓展新业务，搭建资源聚集平台。集团以“数智”港口建设为转型升级目标，依托传统主业打造港口供应链体系，积极引进金融、物流、贸易等各类业态，陆续搭建起开放、高效的服务平台，带动支撑港口现代化服务能级提升。省港大宗散货电商交易平台落户经开区，港口业务全部实现线上一站式报港、交易；与经开区共同成立扬州港口开发有限公司，携手推进区域港口岸线一体化整合，助力江淮区域集装箱枢纽港建设，开辟“以港促产、以产兴城”的港产城融合发展新格局。
荣誉，是肯定，更是激励。未来，集团将进一步依托江苏港口一体化平台，围绕百万标箱、亿吨大港、千亿产业，聚焦“河江海水水中转枢纽港”“港产城融合发展示范港”双品牌，培育“扬州及运河、淮河沿线绿色建材集散基地”“长江中下游钢贸物流基地”“长江风电设备综合出口基地”三基地，建设“文明港口建设工程、平安港口建设工程、绿色港口建设工程、智慧港口建设工程”四工程，垒筑“区域一体化沿江沿河港航资源整合平台、智慧物流平台、智能供应链服务平台、两业深度整合示范平台、招商引资平台”五平台，为经开区及扬州全市经济高质量发展贡献力量。
1月16日下午，集团党委理论学习中心组召开2023年首次学习会，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，团结带领全港干部职工以奋发有为的精神贯彻落实党的二十大作出的重大决策部署。集团党委书记、董事长赵守才主持会议并作总结讲话，中心组成员参加会议。
会议学习了党的二十大报告，中国共产党章程和习近平总书记在二十届中央纪委二次全会上的重要讲话精神，通过系统深入学习，切实把思想和行动统一到党中央精神和省市委、省港口集团党委决策部署上来。集团党委理论学习中心组成员紧扣学习研讨主题依次作交流发言。
会议强调，学习宣传贯彻党的二十大精神是集团当前和今后一个时期的首要政治任务，集团各级党组织要切实增强学习贯彻党的二十大精神的政治责任感，以习近平总书记“五个牢牢把握”重要要求为思想指引，全面领悟党的二十大主题的丰富思想内涵，全面把握过去5年工作和新时代10年伟大变革的深刻内涵和重大意义，弘扬伟大建党精神，立足当下、着眼未来，以推动建设与地方融合发展的新“扬州港”为核心，团结奋斗，开拓创新，为港口一体化高质量发展各项事业夯实思想基础、凝聚奋进力量。
加强理论武装，提高政治素质
要深入学习党的二十大精神、习近平总书记系列重要讲话精神，带着问题学、联系实际学，始终坚持“两个一以贯之”，深刻学习领会新时代党的创新理论，把加强和改进党的建设作为主责主业，坚持不懈用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。
贯彻会议精神，统筹谋划“双起步”
全面贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述，坚决扛起国企责任担当，紧盯目标任务，着力抓好扬州港务和扬州港发“双起步”。围绕“十四五”发展规划，不断寻求抢抓发展机遇、强化调整体系布局，统筹做好稳增长、促改革、调结构、提效益、保稳定、防风险等各项工作，持续做强做优做大新“扬州港”。
牢记初心使命，保持廉洁从业
各级党员干部要带头严格执行中央八项规定精神，自觉抵制“小节论”、“行业特殊论”等错误观点，不断提升抓作风的自觉性、主动性；要带头改进作风，增强担当精神和实干精神，扑下身子干实事、谋实招、求实效，在激浊扬清、正风肃纪中以身作则、以上率下，以高质量党建引领高质量发展，确保一季度起好步、开好局，实现“开门红”。
2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键一年，也是省港口集团调整扬州港务集团管理体制，按二级公司管理的第一年。1月10日，扬州港务集团召开党风廉政警示教育专题会议，党委书记、董事长赵守才以《牢记党的六大纪律 加强党风廉政建设》为题作廉政党课，强调要深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实习近平总书记关于全面从严治党重要论述，教育和引导广大党员干部职工做到以案为鉴、警钟长鸣，进一步增强廉洁自律意识和拒腐防变能力，切实抓好全面从严治党和党风廉政建设各项工作，为推动集团高质量发展提供坚强有力的政治保障。集团党委副书记、副总经理钱伟主持会议。
赵守才从牢记党的六大纪律，加强纪律建设的六个着力点，“四风”新表现的特征、诱因及其治理，新时代加强党性修养和锻炼的方法，加强党对反腐败工作的集中统一领导等五个方面展开阐述。他指出，集团上下要切实提高政治站位，深刻认识当前反腐败斗争形势，切实把思想和行动统一到党中央决策部署和省委、市委工作要求上来，认真落实省港口集团部署，不断增强全面从严治党的思想自觉、政治自觉和行动自觉，切实增强敬畏意识、公私意识、规矩意识、修身意识、成本意识，不断提高廉洁自律意识和防腐拒变能力，坚定信心打好党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战、持久战。
他强调，要从违纪违法典型案例中汲取教训，以案示警、以案明纪，做到知敬畏、存戒惧、守底线，永葆清正廉洁的政治本色。一是要坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，持续巩固集团风清气正的良好政治生态，切实把党的领导融入公司治理，把党的建设与企业生产经营深度融合，层层传导压力，将党要管党、全面从严治党责任要求落实到每名党员、每名员工，切实做到明大德、守公德、严私德。二是提高党员干部政治思想觉悟、规矩意识和纪律意识，强化党性修养，补足精神之钙，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。三是要牢固树立安全发展理念和安全红线意识，做好春节期间港口冬季安全生产工作，牢牢守住港口安全“生命线”；大力弘扬清正廉洁的新风正气，绷紧法纪之弦、筑牢自律之堤、担起应尽之责，营造风清气正节日氛围。
会议还传达学习了《中央纪委国家监委公开通报十起违反中央八项规定精神典型问题》和《省港口集团党委关于做好2023年元旦、春节期间纠“四风”树新风工作的通知》文件精神，集中观看了警示教育片。
集团领导、各部门（单位）中层正副职、党群工作部党务人员、纪律监督室纪检人员、全体兼职纪检员、办公室招标人员和综合服务部采购人员等50余人参加了会议。
瑞虎迎新春，佳绩献新年。春节期间，集团大船频靠、车水马龙，全体职工以高昂的斗志、崭新的姿态投入到繁忙的工作之中，作业现场全面点燃、“虎”力全开，迎来虎年生产“开门红”。
2月2日9时，大年初二，扬州港2#泊位，3.3万吨的钢坯轮“金喜鵲”完成作业顺利开航；14时40分，4.4万吨机制砂轮“宝广岭”靠泊，2月3日7时完成作业离港；11时30分，4.97万吨机制砂轮“新海通2”靠港。海轮的“无缝衔接”、轮番靠泊极大考验了港口服务水平、码头基础设施和综合流程协调能力。
为充分做好春节期间海轮接连到港准备，集团强化调度指挥，全力协调代理与引航，统筹安排工班计划，科学紧凑安排同泊位船舶靠离衔接，港区岸线资源利用率及码头作业效率进一步增强。2月4日16时30分，“新海通2”机制砂轮仅耗时28.5小时就完成全部卸载任务，船时效率1745吨/时、台时效率410吨/时，与上月相比分别提升9%、8%，创造了5万吨散货海轮当日靠泊开工、次日完工离泊的全新记录。
码头门机、流动机械默契配合、运转高效，卸船、装车作业火热进行、一气呵成，抓取效率、运输效率全面提速，勤奋的扬港人用坚守和奋斗实现了虎年红火开局。集团将全力抢抓长三角一体化发展新机遇，充分发挥港口区位优势、资源优势，强化内力，深耕市场，为推进集团高质量发展再立新功。
1月27日，小雨纷纷，经过漫长的等待，“伊丽莎白”轮终于抵达扬州港3#泊位，计划装载16套共计64段风电塔筒出口澳大利亚，这是集团首次引进的风电系列新货种，也是首次进行风电塔筒装船作业。塔筒货种的加入，进一步丰富了集团的货源结构，为新一年港口的强势发展注入了全新动能。
近年来，集团持续致力于风电相关绿色低碳货源的探索，充分借助扬州经济技术开发区港口物流产业园的产业融合优势，积极融入城市升级发展、产业转型升级、对外开放平台打造等城市发展脉动，立足“双循环”发展格局，以港区功能完善助力临港产业发展，以供应链体系建设助力现代服务业发展，以综合枢纽港建设助力构建扩大开放新高地，最大限度放大港口“磁吸”效应，奋力书写港产城融合新画卷，以实际行动当好城市发展“金牌合伙人”。
在开发区政府的大力支持下，集团多次拜访塔筒制造商，共商投资建厂合作事宜，经过半年多的磋商，最终成功争取到投资计划及首批风电塔筒装船业务。面对新任务、新挑战，集团召开多次专题会议研究并与客户深入沟通交流，对作业关键环节进行反复推演商讨，优化作业方案和流程设计，在海轮靠港前1个月内，就完成了全部64段塔筒的场地规划、卸车集并、支架安装、筒身清洁、起吊装船等一系列作业挑战，做好了船舶抵港前全部准备工作，获得了客户的高度认可。
“伊丽莎白”轮的顺利作业标志着集团风电塔筒出口业务从零到一的突破，极大提升了集团风电业务的开拓能力与作业经验。作为扬州“南大门”的扬州港，站在长三角一体化发展的全新平台上，将继续依托港口物流产业园的产业集聚优势，大力拓展从叶片、塔筒、轮毂到整机的风电产品业务渠道，充分放大港口枢纽功能，持续提升软硬件服务能力，努力将扬州港打造成苏中地区风电产品出口基地。
1月27日，集团召开党史学习教育总结大会，深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，中央、省国资委、省港口集团、镇江港务集团党史学习教育总结会议精神和省港口集团年度经济工作会议精神，全面回顾集团党史学习教育开展情况，认真总结成效经验，安排部署党史学习教育成果巩固拓展工作。引导广大干部职工自觉坚守初心使命，以史为鉴、开创未来，埋头苦干、勇毅前行，奋力开创集团高质量发展新局面。集团总经理、党委副书记钱伟出席会议并讲话，集团党委副书记、工会主席陈永霞主持会议。
会议首先传达了习近平总书记重要指示精神，中央、省国资委、省港口集团、镇江港务集团党史学习教育总结会议精神和省港口集团年度经济工作会议精神。钱伟指出，在党史学习教育中，集团坚决贯彻落实中央决策部署和上级党委工作要求，认真落实“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求，聚焦党史学习教育目标任务，提高政治站位，抓好组织保障；推动“学思践悟”，抓好学习宣讲；聚焦“急难愁盼”，抓好“为群众办实事”；坚持知行合一，抓好学习成果转化。全体党员干部在思想上、政治上、行动上自觉锤炼，坚定党性，各级党支部创造力、战斗力、凝聚力持续提升，切实做到了学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，取得了良好成果。
钱伟强调，要坚持把巩固拓展党史学习教育成果纳入党委工作总体部署，贯穿集团转型升级和高质量发展各方面，聚焦学习贯彻党的十九届六中全会精神，自觉运用党的百年奋斗历史经验，运用党史学习教育新鲜经验，以强烈的历史主动精神担当新使命，奋力推动集团各项重点工作不断求新求变求突破。一是持之以恒强化政治建设，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是持之以恒强化理论武装，持续兴起学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想热潮。三是持之以恒强化为民服务，不断满足职工群众对美好生活的新期待。四是持之以恒提升党建工作实效，进一步发挥国有企业党建对生产经营的示范带动、融合渗透作用。五是持之以恒强化组织建设，打造忠诚干净担当的干部队伍。六是持之以恒强化自我革命，推动全面从严治党向纵深发展。
钱伟强调，党史学习只有进行时，没有完成时。面向新征程，要在强化理论武装、健全长效机制上持续用力，要在提升政治能力、保持战略定力上持续用力，要在弘扬奋斗精神、赢得历史主动上持续用力，不断巩固拓展党史学习教育成果，深刻把握“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，弘扬伟大建党精神，踔厉奋发、笃行不怠，乘势而上、接续奋斗，坚定不移走好新的赶考之路，创造无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的新业绩，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
集团领导班子成员、全体中层干部、党史学习教育领导小组办公室全体人员、基层党组织书记及副书记等共计44人参加会议。
1月21日，集团召开党史学习教育专题民主生活会，以“大力弘扬伟大建党精神，坚持和发展党的百年奋斗历史经验，坚定历史自信，践行时代使命，厚植为民情怀，勇于担当作为，团结带领人民群众走好新的赶考之路”为主题，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神，聚焦“五个带头”，联系个人思想和工作实际，全面对照检查，认真检视剖析，深入开展批评和自我批评，明确整改方向和措施。
镇江港务集团党委委员、纪委书记蔡运河出席会议并作点评讲话。集团总经理、党委副书记钱伟主持会议并作表态发言。集团领导班子成员参加会议。
为开好这次专题民主生活会，集团党委会前作了认真准备，制定了民主生活会方案、开展了学习研讨、广泛征求意见、查摆突出问题、深入谈心谈话、撰写对照检查材料等，为开好民主生活会作了充分准备。
会议通报了本次民主生活会征求意见情况和2020年度民主生活会问题整改落实情况。钱伟代表党委班子作对照检查并带头发言，查找差距不足，深剖问题根源，明确整改措施。随后，班子成员逐个发言，开展批评和自我批评。
发言中，大家结合个人思想、学习和工作实际，坚持把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，逐项对照、逐条查找、逐个梳理，严格查摆、深入剖析、深挖根源，体现了正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，做到了见人、见事、见思想，达到了统一思想、增进团结、激发干劲的目的。
蔡运河在点评讲话中指出，这次民主生活会准备充分、主题鲜明、严肃认真，党委委员们严格按照要求，坚持问题导向，认真查摆、深刻剖析，开展了严肃认真的批评和自我批评，政治站位“高”、检视问题“准”、相互批评“真”、整改措施“实”，是一次形式严肃、程序规范、内容求实、成效明显的高质量民主生活会。蔡运河强调，扬州港正处于快发展、高投入、新跨越时期，希望扬州港领导班子能始终团结协作、开诚布公，充分发挥班子整体合力，当好推动高质量发展的“带头人”“实干家”“守护者”；每位班子成员要发挥主观能动性，种好责任田，在履职尽责上勇于“担担子”，在增强本领上善于“扣扣子”，在狠抓落实上勤于“钉钉子”；着力全员激励，发挥思想政治工作引导作用，健全完善教育引导、能上能下、激励关怀等机制，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，让员工在奋斗中提升获得感和幸福感；以企业文化理念与价值观为导向，加强对疫情防控、安全生产、项目建设、经营管理、绿色港口等方面的创新做法、特色经验的宣传推广，树立企业良好形象，增加企业竞争力。
钱伟代表集团领导班子作表态发言，他表示，将围绕存在的问题，持续抓好整改落实，切实把民主生活会的成果转化为推动班子建设和集团高质量发展的实际成效。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，强化政治建设，牢记“国之大者”，以坚定的政治信仰忠诚捍卫“两个确立”和“两个维护”。要主动担当作为，团结带动集团上下苦干实干，攻坚转型升级和融合发展，加快港产城融合示范港建设，以只争朝夕、昂扬向上的精神状态走好新的赶考之路，以强烈的责任担当精神奋进新征程、建功新时代，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
开年以来，集团各港区泊位船舶饱满，一派繁忙景象，全港干部职工以昂扬斗志、饱满干劲唱响劳动赞歌，港口生产秩序井然、佳绩连连。1月来，在海事、引航的大力支持下，集团组织船舶靠离约326艘次，货物吞吐量超200万吨，各类生产作业效率大幅提升，重点作业线效率、在泊船时效率全部实现两位数增长，实现新年“开门红”。
1月10日19时20分，停靠在3#泊位的4.9万吨机制砂轮“新海通2”开始卸船作业，集团各作业部门高效联动，抓组织、抓衔接、抓进度，各工种密切配合，作业进度节节攀升，仅用31小时就完成了全部卸载任务，船时效率1600吨/时、台时效率380吨/时，分别提升10%、4%。
经过108个日夜地殷切期待，1月13日，集团迎来虎年首艘载有19片/23750方风电叶片轮“安妮”。在船舶靠港前期，集团加强与海关、边检等单位的联动，周密安排作业计划，优化船舶衔接，做到生产调度与现场作业上下呼应，装卸机械与生产线点面结合，前沿作业和后方堆场前后衔接，各环节有条不紊高效运转。仅耗时8个小时就圆满完成了此次卸载任务，获得了客户的赞许和认可。
在新发展格局的融入、探索与再构过程中，集团以打造港产城融合示范港为目标，积极构筑以“公路配送为基础、内河水运为核心、铁路货运为突破”的立体化运输结构，依托扬州经济技术开发区港口物流产业园的产业集聚优势，创新引进了新货种风电塔筒，预计一季度将完成15万方塔筒的出口量，为助推区域经济发展贡献了港口力量。
2022年是“十四五”规划的关键之年，集团将持续扩大“朋友圈”，不断深化港产城融合发展内涵，全面提升合作层次，织密水陆双向“服务网”，挥汗水为墨，擎奋斗为笔，以“满格”的精神状态做大做强扬州港，续写高质量发展新篇章。
1月17日下午，扬州经济技术开发区行政审批局组织召开《扬州港扬州港区内港池六圩作业区内港池改建工程初步设计报告》专家评审会。扬州市交通运输局、扬州经济技术开发区建设局、行政审批局、苏交科集团股份有限公司、华设设计集团股份有限公司等相关单位代表及特邀专家参加了会议。
与会专家和代表听取了项目初步设计工作汇报和第三方审查咨询报告，认真审阅了相关文件资料，一致认为扬州港六圩作业区内港池改建工程初步设计合理，符合江苏省投资项目备案建设规模及内容，并对工程设计、建设及后续运营发展等给出宝贵的意见建议。初步设计审批是项目推进中的一项重要审批程序，为后续开展施工图设计，推动下阶段工作奠定了良好基础。
