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道德讲堂|学习工匠楷模 激昂奋楫精神

为大力弘扬社会主义核心价值观,进一步推动精神文明建设,激励全体员工以“百舸争流  奋楫者先”的拼搏之姿打赢“十四五”收官战,11月19日,江苏省港口集团2025年第四期道德讲堂在扬州港集团举行。

本次道德讲堂分六个环节开展。在“省自我·明方向”环节,全体人员检视自身在本职工作落实成效、言行举止合规性及专业能力提升等方面存在的短板与不足,进一步强化纪律意识、责任意识与担当意识。在“诵经典·润心灵”环节,全体人员跟随领读员齐声诵读《荀子・修身》经典选段,从先贤智慧中深刻领悟行动自觉与坚守初心的核心内涵。在“唱司歌·凝共识”环节,全体人员齐声唱响省港口集团企业歌曲《奋楫未来》,激昂的旋律、奋进的歌词传递出“奋楫者”的精神内核,推动“奋楫者”企业文化深度融入思想、凝聚共识。在“学模范·树标杆”环节,江苏省港口集团港口工匠、金牌班组长陈宏彪分享了个人先进事迹,为现场人员树立了可感可学的鲜活榜样。在“发感悟·促内化”环节,5名职工代表结合陈宏彪先进事迹与自身工作实际交流分享感悟,铿锵表达了争做 “奋楫者”、以实干践行初心使命的坚定决心。在“行敬礼·表尊崇”环节,全体人员面向“德”字庄严宣誓,郑重表达对道德准则的尊崇之心与践行承诺。

与会人员纷纷表示,要把活动感悟切实转化为履职尽责的实际行动,积极践行社会主义核心价值观,以更加饱满的工作热情和奋楫实干的工作作风投入到各项工作中,为全力打造服务中国式现代化江苏新实践的世界一流港口贡献力量。

扬州港集团领导班子成员、各部门负责人及员工代表共计80余人参加活动。

扬州港集团 扬州港发召开理论学习中心组学习会

11月11日,扬州港集团、扬州港发召开理论学习中心组学习会,学习贯彻《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》《习近平谈治国理政》第五卷节选《党的建设和组织工作要有新担当和新作为》。集团党委书记、董事长赵守才主持会议并讲话。

会议指出,党的二十届四中全会准确把握了“十五五”时期党和国家事业发展所处历史方位,深入分析我国发展环境面临的深刻复杂变化,为未来五年发展作出顶层设计和战略擘画,对乘势而上、接续推进中国式现代化建设进行了总动员、总部署。《习近平谈治国理政》第五卷对于推动广大党员、干部、群众进一步学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,万众一心为实现党的二十大描绘的宏伟蓝图而团结奋斗具有重要意义。

会议强调,一是加强党建引领,筑牢发展组织根基。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把党的政治建设摆在首位,全面落实省市委及省港口集团党委决策部署,将学习作为党建与文明创建的基础性工作。深化产业链党建探索,强化党支部战斗堡垒作用,推进基层党组织全面进步全面过硬;开展多层级党建共建,实现资源共享、优势互补,推动党的政治与组织优势转化为经营发展优势。推动“奋楫者”企业文化融入经营管理,加快打造“四新”现代国企,为港口高质量发展蓄势赋能。二是锚定战略机遇,构建高质量发展格局。紧抓“水运江苏”建设契机,加快基础设施升级,深化与本地风电、钢材、粮油等产业融合,整合资源构建适港产业链,服务“一带一路”、长江经济带等国家战略,全力打造具有影响力的长三角河江海水水中转枢纽、江淮区域集装箱枢纽港及全省港产城融合发展示范港。拓展港口物流供应链金融、新能源开发等新兴领域,培育新增长点。践行绿色发展理念,推进岸线集约利用、港机低碳化改造及智能电网与储能技术应用,以生态优势支撑高质量发展。三是深化改革创新,激活内生发展动力。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用,锲而不舍落实中央八项规定精神,实现班子作风与能力“双提升”,将学习成效转化为履职担当、服务职工、推动发展的自觉行动。落实“人才强企”战略,完善干部人才制度体系,拓宽培养渠道、规范选人用人程序,强化人才队伍对企业发展的支撑力,为港口高质量发展注入持续动能。

会议要求,集团上下要把学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神、《习近平谈治国理政》第五卷作为当前和今后一个时期的重要政治任务。坚持全面系统学、深入思考学、联系实际学,做到学以致用、用以促学,切实将学习成果转化为推动港口高质量发展的“真招实策”,为确保“十四五”圆满收官,“十五五”良好开局,在全力打造服务中国式现代化江苏新实践的世界一流港口中展现新的更大作为。

扬州港集团、扬州港发理论学习中心组成员参加学习会议。

1000万方!扬州港风电设备出口装运再突破

7月9日,在扬州港六圩作业区3号泊位,随着“明勤”轮完成9套共计7.3万方风电整机设备作业,启程前往南非,扬州港风电设备出口装运量历史性突破1000万方,标志着扬州港在风电设备综合出口基地建设上实现了新的跨越。

从“初试锋芒”到“行业标杆”的进阶

风起长江,奋楫扬帆,时代出题,实干答卷。2019年,为推动扬州绿色光电产业发展,扬州港正式引入风电大件类货物。从第一片风叶进港,到出运突破千片,再到眼下多家大型生产制造企业临港建厂,五年多时间,扬州港风电装运业务稳步攀升,逐渐形成稳定的产业链,已有十多家风电生产、代理、采购、物流等企业在扬州生根发芽,为加速“新三样、高端装备”出海贡献扬州港力量。今年上半年,扬州港已完成风电、大件设备中转量185万方,同比增长189.74%。

从“量变”到“智变”的跨越

围绕提升风电产业链供应链韧性和安全水平,扬州港持续在硬件配置、作业场景、技术改造等方面发力,建立起更高水平、可持续的港口竞争新优势,担当风电企业“金牌合伙人”。2024年4月,扬州港与徐工集团联合研发国产最大吨位风电正面吊,并申报《港口长大件正面吊装卸作业技术要求》团体标准获批立项。自正面吊投产以来,已完成塔筒、叶片、轮毂、机舱等风电配套设备安全装卸4000余件,有效提升作业效率40%。

在硬件建设方面,扬州港高标准改造完成45万平米的风电设备专用堆场,供风电企业货物短期中转、长期堆存;多港区具备风电设备船舶接卸能力,提供“24小时定制化”服务;完成3号泊位改扩建,对扬州开发区高速出口及港区通道进行拓宽改造,有效解决了超大叶片进港的瓶颈问题。过硬的基础设施配置和高效的作业效率,让扬州港逐渐成为风电设备生产企业的中转基地,通过水陆联运、水水中转等多种方式“汇聚到港、配舱装船、整机出运”。

从“铸链”到“兴链”的蝶变

近年来,扬州港积极响应政府号召,大力招引国际知名风电制造商、物流企业来扬建厂。目前已有10多家相关配套企业集聚港口物流产业园,风电产业生态体系涵盖叶片生产、塔筒制造、物流运输等,一座庞大的风电装备制造全产业链临港基地正加速形成。企业落户后,风电设备产品下线尽快装船,综合物流运输成本降低15%,同时可带动就业近千人,形成“港口带动物流、物流服务产业、产业反哺城市”的良性循环。

未来,扬州港将继续坚持把建设“风电设备综合出口基地”作为港产城联动融合、产业集聚的重要突破口,持续提升在风电设备等重大件作业上的核心竞争优势,打造百亿级风电产业集群,更好地服务区域经济发展,全力打造服务中国式现代化江苏新实践的世界一流港口。

区域融合 携手共赢|扬州港集团与宝应县政府签署宝应北港委托经营合作备忘录

6月10日,扬州港集团与宝应县人民政府在宝应县举行《扬州内河港宝应港城北作业区(北港)码头工程委托经营合作备忘录》签约仪式。宝应县委常委、副县长薛刘宇,扬州港集团副总经理、党委委员李斌分别代表双方签署合作备忘录。宝应县委副书记、县长胡晓峰,扬州港集团党委书记、董事长赵守才参加仪式。

宝应北港码头工程位于京杭运河宝应段,由宝应交通产业集团负责建设,总投资约20亿元,规划建设14个2000吨级泊位,配套建设仓储及辅助功能设施。项目结合内河港口特点,应用物联网等先进信息技术,致力打造“网络畅通、船货畅行、数据畅享、业务畅快”的智慧、绿色、现代化、近零碳港口。

本次签约,是合作双方贯彻落实省政府“打造更具特色的水运江苏”的重要举措,是积极响应市政府发挥扬州长江、运河交汇水运优势,推动扬州港口高质量发展的重要一步,是乘省港口集团“运河战略”谋篇布局之“风”,以宝应北港合作开启扬州市域江河码头一体化运营,加快区域港口一体化发展的探索和实践。扬州港集团将以此次经营合作为契机,为宝应港建设发展持续注入经营管理、全程物流服务、智慧港口建设等领域的先进经验,携手当地政府进一步促进宝应港口产业链、物流链、供应链深度融合、延伸,推动宝应县港航物流一体化、江河联运一体化、港产城融合一体化高质量发展。

扬州市宝应县政府相关领导,扬州港集团、扬州港发相关负责人参加仪式。

扬州港集团 扬州港发召开“作风建设与管理提升年”动员会

5月30日,扬州港集团、扬州港发召开“作风建设与管理提升年”动员会,动员全港上下深入贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神,积极投身作风建设、管理提升和巡察整改工作,以更加奋发进取的状态、更加求真务实的作风,谱写高质量发展新篇章。

会议宣贯了“作风建设与管理提升年”行动方案,办公室、调度室、科技工程部(信息中心)、市场部(商务中心)、仓储业务部等部门作表态发言,集团党委书记、董事长赵守才作动员讲话。

会议强调,各部门要高度重视,深刻认识加强作风建设与管理提升的重要性,将行动内容融入中央八项规定精神学习、国企改革深化提升等工作中,求真务实抓落实,为集团发展打好坚实基础。要坚持问题导向,增强作风建设与管理提升的紧迫感,注重发现问题,加强调查研究,制定解决措施,确保决策部署落地见效。要提能力、转作风,推动作风建设与管理提升出实绩,领导干部要以上率下,引领示范,落实“高、严、细、实、快、准”的工作要求,发奋比学赶超,营造“崇尚实干、激励担当”的浓厚氛围。要以巡察整改推动作风建设与管理提升见成效,把巡察整改工作要求和成果运用作为一项重大政治任务,全方位压实整改责任,扎实做好巡察“后半篇文章”。

会议要求,各部门要以本次行动为契机,坚持思想引领与行动落实同频共振,以笃行不怠的作风和务实有力的举措,全面提振发展士气,让奋进的力量在企业各个领域蓬勃生长,全力推动年度重点工作落实,推动作风建设与管理提升实现新突破,为集团高质量发展提供坚强保障。

会议由集团总经理、党委副书记钱伟主持。扬州港集团、扬州港发领导班子成员,各部门负责人参加会议。

奋楫春天里|扬州港单月风电船舶作业艘次、出口量双创新高

4月,扬州港累计作业风电设备出口船舶10艘次,作业量超40万方(相当于同时为160台5兆瓦级风电机组完成出运),风电设备出口船舶接卸艘次、风电设备出口量双双创造单月最高纪录!

面对船期集中、泊位紧张的情况,集团提前召开专题研讨会,主动对接辖区高速交警、交通执法、物流公司等单位,保障风电设备集港工作顺利进行,积极沟通海关、海事、边检、引航等口岸单位,精准制定船舶靠离港计划,充分考虑作业过程中的重点、难点,从场地规划、安全监管、设备保障、人员配置等方面逐一部署。实施“多船联议”“一船一案”作业模式,围绕船期预排,积极协调4、5号泊位,利用1、2号泊位安排作业舱底设备,科学规划泊位使用时间,实现靠泊到作业的“无缝衔接”。

“明勤”轮作业期间,仅用89小时便完成含机舱、轮毂、发电机、风叶、塔筒及附件的9套风电设备装船任务,平均昼夜作业效率达2.3万立方,精准快捷的全程物流服务、优质高效的专业化装船能力得到各方高度认可和一致好评,再一次擦亮“风电装卸服务”扬州港优质品牌。

下一步,集团将以此次突破为新起点,深入总结经验成果,着力补齐短板弱项,进一步优化船舶调度,提高泊位利用率,为客户、船公司提供更加高效的服务,擦亮“效率快港”“服务优港”名片,以实际行动和实干业绩为全力打造服务中国式现代化江苏新实践的世界一流港口贡献力量。

133米!扬州港刷新长江流域港口最长风电叶片吊装纪录

3月7日,一支长133米、重67吨的超量型2XX风电叶片在扬州港六圩作业区3号泊位顺利完成装船作业,将运往广东阳江检测。此次装船作业,再次成功刷新长江流域港口最长风电叶片吊装纪录,为助力风电装备产业发展和推动装卸服务迭代升级注入全新动力。

为确保该叶片顺利装船,扬州港携手物流运输企业,提前精心准备,组织召开船前会,针对超长风电叶片的独特性能与装卸要求,对转运路线、作业方案进行全方位、精细化的规划部署,量身定制专属装船、运输方案。同时,吊装作业首次运用门机协同作业系统,通过传感器及图像识别技术,实现对吊装设备、叶片和货船的实时监测,有力确保作业流畅性与高效性,为叶片安全、快速转运打下坚实基础。

近年来,扬州港积极抢抓风能产业发展“风口”,完成3号泊位改扩建,建设扇形栈桥。联合徐工集团研发国产最大吨位风电设备正面吊,申报风电作业标准体系,打响服务品牌。积极协调属地政府,对交通设施进行改造,打通大件设备集疏运通道,2次刷新单船装卸风电设备量全球纪录,港口磁吸效应进一步放大。据统计,扬州港2024年完成风电、大件设备中转量223万方,同比增长10%,已成为长江流域中下游段风电设备集疏运的重要平台,是推动长江流域风电产业发展、畅通风电设备江海联运、引领风电装卸作业工艺创新的重要装卸港。

下一步,扬州港将继续协助属地政府招引风电行业龙头企业,形成以扬州为支点的风电产业链体系,打造百亿级风电产业集群,在“提高泊位通过能力”“推进智慧港口建设”“增加堆场资源供给”“提升疏运保障功能”等方面继续努力,以更大决心、更强能力、更高效率、更好服务、更多成果继续打造港产城融合发展示范,为全力打造服务中国式现代化江苏新实践的世界一流港口贡献力量。

扬州港集团召开2025年全面从严治党工作会议暨警示教育大会

2月19日,扬州港、扬州港发召开2025年全面从严治党工作会议暨警示教育大会,总结2024年全面从严治党工作,部署2025年重点工作任务,坚决扛起全面从严治党政治责任,为全力打造服务中国式现代化江苏新实践的世界一流港口提供坚强保障。扬州港、扬州港发领导班子成员出席会议。

会议传达学习了二十届中央纪委四次全会、十四届省纪委五次全会和省港口集团全面从严治党工作会议精神。

集团党委书记、董事长赵守才在讲话中指出,过去的一年,扬州港、扬州港发认真落实全面从严治党主体责任,推进各项工作举措,全面从严治党工作有了新进步、见到了新成效,党员干部队伍素质不断提高,党的建设取得新的成绩,在高质量发展中有效发挥了引领保障作用。

赵守才强调,全体党员干部要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,以永远在路上的坚韧执着,把纵深推进全面从严治党部署落到实处,着重把握“五个持续”:持续强化政治引领,在把牢正确方向中永葆忠诚本色;持续强化改革创新,在深化改革进程中坚定理想信念;持续强化实干争先,在服务中心大局中彰显担当作为;持续强化基层基础,在锻造坚强战斗堡垒中激发内生动力;持续强化正风肃纪,在坚持常态长效中涵养良好政治生态。

围绕高质量完成2025年全面从严治党各项工作任务,赵守才要求具体做好四个方面:

深化政治引领,坚决抓好贯彻落实

坚持把党的政治建设摆在首位,抓实全面从严治党政治责任,严格落实意识形态工作责任制。

 

加强党的领导,切实提升企业治理能力

持续推进党的领导融入公司治理,提升廉洁风险防控能力,构建高效协同内部监督体系。

 

聚力党建领航,深化党的建设和组织工作

持续加强党组织规范化标准化建设,充分激发群团工作活力,全力锻造坚强组织、建设高素质专业化干部人才队伍。

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强调正风肃纪,打造清廉国企生态

深化党员干部教育管理,强化监督质效,持续塑造“清风扬港”廉洁品牌文化,筑牢作风建设“堤坝”。

集团党委副书记、副总经理钱伟主持会议。集团各部门(单位)负责人,各党支部书记、纪检委员等50余人参加会议。

会上,开展了严防基层“微腐败”警示教育,与会人员集中观看了专题警示教育片。

喜报!梁祥飞荣获江苏省港口集团第二届“港口工匠”称号

近日,江苏省港口集团第二届“港口工匠”名单正式公布,扬州港运营保障部流动机械班班长梁祥飞成功获评。

梁祥飞,自2003年入港工作至今,坚守流机岗位二十余年,用丰富的经验和精湛的技术,为生产作业提质增效提供有力保障,用工匠精神引领身边同事,融入知识型、技能型、创新型新时代产业工人行列。

工作中,梁祥飞勇于创新创效,曾参与研发装载机用吨袋转运工装并成功取得国家实用新型专利证书,总结提炼出“叉车螺纹钢装卸操作法”,极大减少作业货损,提高服务质量;在扬州港与徐工集团联合研发的国产最大吨位风电正面吊投入使用后,梁祥飞率先提出“正面吊双机抬吊法”、“正面吊重载移位法”等先进操作法,两台正面吊风电货种装卸利用率达85%,推动作业效率提升30%。在2022年全省港口叉车司机职业技能竞赛中,梁祥飞荣获三等奖,并获评“江苏省交通技术能手”称号。

近年来,集团货源结构不断扩大,操作货种、作业设备不断新增,对作业人员的安全操作水平也提出了更高要求。作为班组技术骨干,梁祥飞带头建立起班组安全操作规程,制订新设备、新货种的作业指导书,不断完善优化作业流程,形成标准化作业工单在全班组进行学习培训。在梁祥飞的带领下,流动机械班先后完成10余项货种装卸作业指导书,有力增强了全员安全风险防控能力和安全操作技能水平,班组多年来零事故记录。

时光飞逝,转眼间,梁祥飞已从扬州港最年轻的流机司机,变成了一位资深“老司机”,不变的是他对技术的求索和对岗位的坚守。只要有时间梁祥飞就整理机械操作、装卸技术等经验材料,将实操经验“碎片”凝聚成书面理论“结晶”,组织搭建学习培训平台,通过开展岗位技能比武、完成“师带徒”考核等,快速提高班员技能水平,为港口锻炼了一支技术精湛、作风过硬的流机司机队伍。

下一步,扬州港将继续大力推进落实《关于深化产业工人队伍建设改革的意见》,弘扬劳模精神、工匠精神,多措并举加强劳模工匠队伍建设,完善培育机制,加大培育力度,以高素质技术技能人才赋能集团高质量发展。

融情、融心、融力:以文化之光照耀逐梦征程

企业文化是企业的灵魂,渗透于企业的一切经营管理活动之中,是推动企业持续发展的不竭动力。

近年来,扬州港集团深入学习领会习近平文化思想,坚持以党建引领,多维度、立体化、渗透性地将“奋楫者”文化精神贯穿和内化于生产经营、改革创新、团队管理等各项工作,加快打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企,持续为港口高质量发展蓄势赋能。

以“文”塑形 强化文化建设组织保障

扬州港集团党委始终坚持把加强学习作为搞好党的建设、推动文明创建的基础性工作。建立健全企业文化管理制度,成立由集团党委书记、董事长任组长,各部门主要负责人为成员的企业文化领导小组,形成党委统一领导、党政齐抓共管、相关部门组织协调、各部室分工负责、干部职工广泛参与的共创格局。认真学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,扎实开展党纪学习教育,建立“六学联动”机制,创新“交互学”“对照学”方式。认真落实“第一议题”制度,将精神文明建设纳入党委中心组学习重要内容,以专题读书班、领导班子讲党课、邀请专家讲座、组织专题培训、实地践学等方式,推动党的创新理论进企业、进班组、进头脑。

持续深化“铸梦·扬帆”党建品牌矩阵建设和“一支部一特色一品牌”创建活动,通过党员示范岗、党员突击队等有效载体,将基层党组织生活与生产经营各项工作紧密结合起来,增强基层党组织的活力。与属地政府、港口物流产业园等相关单位,及海关、海事、边检等口岸部门开展多层级党建共建活动,形成党建资源共享、优势互补、共赢发展局面,着力推动党的政治优势和组织优势转化为经营发展优势。集团先后荣获全省交通运输行业“先进基层党组织”、江苏省“模范职工小家”、扬州市“企务公开民主管理先进单位”、扬州市交通运输行业“诚信企业”等荣誉称号,“铸梦·扬帆”党建品牌荣获省港口集团第二批优秀基层党建品牌荣誉称号,并被《新华日报》刊登推广好经验、好做法。

以“质”兴业 擦亮扬州港品牌“金名片”

多年耕耘,一路芬芳。在“奋楫者”企业文化的领航下,扬港人一路攻坚一路歌,创造了一项又一项不凡的成绩。近年来,集团牢牢把握“水运江苏”建设的七大要求,以“做好区域枢纽港,做强全市产业港,港产城融合发展”为目标,积极探索港产城融合发展新途径。做大做强绿色建材“港口+”业务,积极拓展“全程物流”“矿山前移”,做强钢贸服务品牌,开展钢材加工、保税业务,形成港航货协同、储运贸一体的服务体系。做优风电大件服务,以风电整机出口为突破口,联合国际知名船公司、供应链服务商打造风电出口母港,全年出运风电整机超120套,加快推进风电设备综合出口基地建设。

主动践行“双碳”战略,全力推进数字化转型,在绿色、智慧港口建设上实现量质同升。持续推进“数智”港口建设,实施创新转型项目超百项,完成门机远控系统、双机联动项目和料斗自动化改造。与徐工集团联合研发国产最大吨位风电正面吊,联动苏交科、中兴科技打造港口科研平台,取得实用新型专利3项,软件著作4项;六圩作业区1、2、3号泊位获评江苏省四星级绿色港口,绿色名片不断擦亮。

以“融”致远 画好“同心圆”讲好“融故事”

集团坚持“以职工为中心”的工作导向,把“学习型、实干型、幸福型”国企建设落细落实,全力建设“四有”幸福企业,让职工切切实实感受到“收入有增长、个人有发展、工作有氛围、生活有关爱”。全面推进职工群众性文化建设,承办省港口集团职工乒乓球赛、篮球赛,参加扬州市“名城百企”运动会,与扬州市交通运输综合行政执法支队等单位联合开展“交通共建聚合力 铸梦扬帆奋楫行”共建活动,举办职工趣味运动会,推进职工摄影、读书、羽毛球、篮球等兴趣小组建设;抓好重大节日、重要时间节点,举办职工喜闻乐见的迎新春晚会、歌咏比赛、书法摄影展、健步走等文体活动;举办慈善捐款、组织无偿献血,成立学雷锋志愿服务队,全面展现集团打造服务中国式现代化江苏新实践的世界一流港口新风采。

推动“学习型”港口企业建设,不断深化“书香扬港”品牌建设,定期开展“读书沙龙”“职工周末大讲堂”、“奋楫者企业文化线上答题”等活动,发布《扬港讯息》企业内刊,凝聚职工思想合力。聚力助推职工成长成才,集团深入推进产业工人队伍建设改革走深走实,大力开展职工“五小”、劳模创新工作室等群创活动。广泛开展门机司机、电气维修工、理货员等港口主体工种岗位练兵和技能比武,积极组队参加省、市、省港口集团技能竞赛,获得多项荣誉,不断畅通职工素质能力提升通道。集团先后获评“江苏省工人先锋号”、省港口集团“第二批劳模(技能人才)创新工作室”等荣誉称号,“五小”创新案例入选全国工会重点工作创新案例。

胸怀“国之大者”,牢记初心使命。面向未来,扬州港将进一步提高政治站位,以习近平文化思想凝心铸魂,推动“奋楫者”企业文化建设融入企业经营管理全过程,厚植精神沃土,绽放文明之花,续写精神文明建设优秀答卷,争做中国式现代化江苏新实践的“奋楫者”!

扬州港务集团党委召开2022年度民主生活会

2月24日,集团党委召开2022年度民主生活会。省港口集团党委派员到会指导。集团党委书记、董事长赵守才主持会议并作表态发言。

集团党委把认真开好民主生活会作为深入学习贯彻党的二十大精神的重要举措,高度重视,认真部署,精心准备。会前,党委班子成员通过专题学习、集中研讨、个人自学等方式,认真学习党的二十大报告,党章,习近平总书记在党的二十届一中全会及在二十届中央纪委二次全会上重要讲话精神,制定了民主生活会方案,广泛征求党员、干部和职工群众意见建议涵盖10个方面共46条,并开展一对一、面对面的谈心谈话,着重从“六个带头”认真开展对照检查,深入查摆问题,深刻剖析原因,确定整改措施,为高质量开好民主生活会做好了各项准备工作。

会议通报了党史学习教育专题民主生活会和环保整改专题民主生活会整改措施落实情况。赵守才代表集团党委班子作对照检查,并作个人对照检查。其他党委班子成员逐一进行个人对照检查,严肃认真开展批评与自我批评。大家紧扣主题、直面问题,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,紧密联系思想工作实际,达到了提高觉悟、增进团结、推动工作的目的。

下一步,扬州港务集团党委将以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉,全面深入学习贯彻党的二十大精神,团结一致把力量凝聚到确定的各项任务上来。

一是旗帜鲜明讲政治。更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定维护党中央权威,切实把捍卫“两个确立”转化为做到“两个维护”的行动自觉,确保党的基本理论、基本路线、基本方略和党中央决策部署在集团公司不折不扣落地落实。

二是从严从实抓整改。把此次民主生活会问题整改、集团党委自身建设与推动集团改革发展统筹贯通起来,认真梳理查摆出的问题,进一步细化问题清单,完善整改措施,落实整改责任,努力在引领创新发展、转型升级和改革攻坚上先行先试、率先发展,以“钉钉子”精神,做足、做好、做实民主生活会的“后半篇文章”。

三是担当作为促发展。把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进,集团党委班子成员要以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神履好职、尽好责。要发扬斗争精神,锚定“两中心一基地”建设目标,统筹扬州港务与扬州港发双平台一体化高质量发展,加快企业经营管理水平提档升级,实现经营结构优化、治理能力提升、重大项目及科技创新攻坚、安全绿色发展、党风廉政建设全面提速。全力以赴为打造具有影响力的长三角河江海水水中转枢纽、江淮区域集装箱枢纽港、全省港产城融合发展示范港开新篇、布新局,努力在全面推进中国式现代化江苏新实践的新征程上奋楫争先!

以改革创新引领扬州港高质量发展 凝心聚力建设现代化一流港口——扬州港务集团召开2023年度工作会议

2月23日,扬州港务集团、扬州港发公司召开2023年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的二十大精神,认真落实省港口集团年度工作会议精神和全面从严治党工作会议精神,回顾总结了集团近5年来取得的成绩以及2022年工作,研判新形势新任务新要求,部署未来3年及2023年重点任务。集团党委书记、董事长赵守才出席会议并讲话。会议由集团党委副书记、副总经理钱伟主持。

会议全面总结了扬州港务集团提质增效改革以来所取得的成绩:一是货种结构持续优化,集团效益稳步提升;二是福利待遇持续调增,员工获得感显著增强;三是改革创新持续深入,企业活力显著增强;四是党建引领贯穿始终,政治生态持续向好;五是平安绿色港口建设有序推进,本质安全、环保治理水平持续向好;六是港产城融合发展走向深入,政企合作持续向好。

会议强调,2023年是全面深入贯彻党的二十大精神的开局之年,也是扬州港务集团管理体制调整,扬州港务和扬州港发双起步、双提升之年。全港上下要深刻领会省港口集团年度工作会议精神,深刻领悟“五个关系”的内涵实质。

会议强调,要深入贯彻落实党的二十大关于全面从严治党战略部署和省港口集团全面从严治党会议精神,以更高的站位加强党的政治建设,以更实的举措建强基层战斗堡垒,持续深化党的领导融入公司治理、党建工作融入生产经营,建强纪律监督体系,推进廉洁国企建设,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展,为推动建设现代化一流港口提供坚强保障。

会议指出,未来三年要做好“七个突出”:一是突出谋篇布局,多方联动增强“引领力”;二是突出提质增效,落实责任增强“战斗力”;三是突出改革创新,培育高质量发展“内动力”;四是突出风险防范,凝聚可持续发展“生命力”;五是突出人才强企,打造高效用人管理“竞争力”;六是突出做优做强扬州港发,为港产城融合发展提供“支撑力”;七是突出党建引领,示范带动增强“凝聚力”。

会议强调,要以省港口集团“1343”工程为统领,以“做好区域枢纽港,做强全市产业港,港产城融合发展”为目标,聚焦“优化战略布局、提升发展能级、打造核心竞争优势和增强核心功能”三大重点任务,牢牢把握“创新驱动、改革突破、数字转型、人才强企”四大路径,全力打造具有影响力的长三角河江海水水中转枢纽、江淮区域集装箱枢纽港、全省港产城融合发展示范港。

会议表彰了2022年度各类先进。集团党委副书记,副总经理钱伟作年度生产经营工作报告。

会议号召,集团上下要全面贯彻落实党的二十大精神,按照省港口集团各项决策部署,加快建设现代化一流港口,争做中国式现代化江苏新实践的“奋楫者”。

会上,市场部、调度室、工程项目部、城北作业区、江都作业区分别作表态发言。各单位负责人,先进代表参加了会议。

突破!扬州港务集团顺利完成首艘整船双重尺寸风电叶片装船

2月20日16时30分,在扬州港3#泊位,随着最后一片风电叶片平稳落船,集团顺利完成“波罗的海和谐”轮105片风电叶片装载任务。本次作业实现“V110”和“V126”两种型号风电叶片同时装船,刷新了集团风电叶片单船多型号装载新记录。

为保证高质高效完成作业,集团提前召开船前会,细化分解装船步骤,研判风险并制定防范措施;在实际操作中,周密部署转运车辆、汽车吊、门机等机械作业安排,实现了叶片精准定位、门机协同操作,各流程高效顺畅衔接。全船实际作业时间30小时,较以往效率提升近50%。

集团优质高效的服务得到了船东和货主的一致好评,为擦亮“扬港品牌”注入新鲜活力。下一步,集团将继续聚焦港产城融合发展示范港目标,不断积累经验,巩固优势,拓展业务范畴,努力实现服务效率双提升,持续为打造长江下游新能源装备外贸出口特色港贡献力量。

喜报!扬州港务集团荣获“服务业和建筑业贡献10强企业”等荣誉称号

港口是基础性、枢纽性设施,是经济发展的重要支撑。一直以来,集团以服务地方经济建设为宗旨,深度践行港产城融合发展战略,积极响应地方政府优化营商环境提升行动决策部署,借助江苏港口一体化改革优势,不断深化与属地政府战略合作,港城关系越来越密切、合作成果越来越丰硕,先后被扬州经开区及八里镇政府评为“服务业和建筑业贡献10强企业”“杰出贡献企业”。

给力!

抢抓区域发展机遇,释放港口辐射能力。围绕市委市政府提出的“做好区域枢纽港,做强全市产业港,港产城融合发展”目标,集团相继启动5.2亿元的产能环保提升项目,包括内港池改建工程、临江路以东配套堆场建设工程、钢贸交易中心建设项目,环保提升工程以及6#7#泊位新建、1#2#3#泊位连接改造前期工作等重点项目,通过与经开区、综保区的政策叠加、优势互补、资源整合,进一步吸引适港产业临港集聚,实现“强龙头、补链条、聚集群”,助推枢纽经济发展。

亮眼!

传统主业规模支撑,力促发展“双循环”。集团积极融入多式联运通道体系,加速传统货种周转,货源结构实现新突破,持续助力国际国内双循环新发展格局。得益于区港联动的同频共振,同向发力,目前集团服务客户约270家,其中本地客户占86%,远超2019年的40%。扬州市近90%的绿色建材由扬州港保供,进出港本地货源占比达87%,带动社会物流总体成本降低15%以上。2022年以来,联合地方政府招引风电设备制造商3家,投产后可带动综保区出口税额增收上亿美元。

创新!

积极布局拓展新业务,搭建资源聚集平台。集团以“数智”港口建设为转型升级目标,依托传统主业打造港口供应链体系,积极引进金融、物流、贸易等各类业态,陆续搭建起开放、高效的服务平台,带动支撑港口现代化服务能级提升。省港大宗散货电商交易平台落户经开区,港口业务全部实现线上一站式报港、交易;与经开区共同成立扬州港口开发有限公司,携手推进区域港口岸线一体化整合,助力江淮区域集装箱枢纽港建设,开辟“以港促产、以产兴城”的港产城融合发展新格局。

荣誉,是肯定,更是激励。未来,集团将进一步依托江苏港口一体化平台,围绕百万标箱、亿吨大港、千亿产业,聚焦“河江海水水中转枢纽港”“港产城融合发展示范港”双品牌,培育“扬州及运河、淮河沿线绿色建材集散基地”“长江中下游钢贸物流基地”“长江风电设备综合出口基地”三基地,建设“文明港口建设工程、平安港口建设工程、绿色港口建设工程、智慧港口建设工程”四工程,垒筑“区域一体化沿江沿河港航资源整合平台、智慧物流平台、智能供应链服务平台、两业深度整合示范平台、招商引资平台”五平台,为经开区及扬州全市经济高质量发展贡献力量。