扬州港集团安全生产体系“一中心三部门”筹建工作正式启动

        扬州港区散杂货码头经营权的回归标志着扬州港融入省港口集团一体化战略有了新的平台支撑。为加快实现港口运营能力和港口文化“双回归”目标任务，进一步深化内部体制改革。7月6日，扬州港集团召开安全生产部筹建大会，上线正式运营后，逐步撤销集团营运安全部、港口物流分公司、现代物流中心安全科、生产科、原远扬公司操作部、质量安全部等基层单位、部室设置和职能，统一划入新的安全生产部运营管理，下一步还将统筹整合江都港区、大运河港区安全生产管理职能，实现扬州港集团安全生产工作一体化运作。
        这是暨5月份组建市场营销中心统筹全集团营销工作后，扬州港集团深化体制改革的又一强力举措，下一步将陆续组建理货事业部和资产设备部，联合安全生产部组建安全生产运营中心，计划在10月份形成“一中心三部门”的安全生产管理架构，统筹运营港口安全管理、生产操作、设备管理、货物监管等工作，推进扁平化管理，提高运营效能。
        会上，总经理穆津强调安全生产部是组建安全生产运营中心的第一步。一定要站在全局高度，切实增强责任感、紧迫感，从思想源头上、从体系建设上、从保障措施上、从刚性执行上，筑牢安全生产防护网，筑牢高质量发展基石。他要求安全生产部一定要并出效率、产出效益，实现硕果共享。
        相关职能单位、部室50余人参加了会议。