7月31日，省港口集团党委书记、董事长王永安带队来扬州港慰问奋战在高温下的一线职工。
在扬州港区安全生产运营中心和1#2#泊位，王董事长分别慰问了安全生产一线的调度、机务人员和木材外轮作业的装卸人员，同时专程慰问了困难党员陈庆春。慰问中，他感谢大家在炎热的高温天气下，坚守岗位，勤奋工作，体现了港口人吃苦耐劳、乐于奉献的精神。他勉励大家在码头经营权回归的有利机遇下，再接再厉，努力拼搏，再创佳绩。
慰问后，王永安董事长召开调研座谈会。他听取了扬州港集团上半年工作情况及下一阶段工作思路的情况汇报，对扬州港集团各项工作给予充分肯定。他指出扬州港集团积极作为、主动出击，成功实现了扬州港区1#2#3#泊位和江都港1#泊位经营权的回归，摆脱了“有名无港”的发展困境，实现了自主发展、自主经营，走出了一条新路，为下一步发展奠定了基础，展现了老企业务实进取的港口精神、干事创业的良好氛围，为扬州港全面融入省港口集团一体化发展取得了一个好开局。王董事长提出，当前，要认真组织好港口生产工作，高温季节，要保证好职工生产生活，落实好防暑降温、防雨防电等各项措施，同时，要谋划好下半年工作，做好党风廉政建设和反腐败工作，结合实际，拿出重点，务实推进各项工作开展。
王永安董事长指出，扬州港的工作刚刚开局，扬州港集团作为一个港口运营主体，当前的工作无异于重建一个新的扬州港。对下一步工作，他提出五点希望和要求：一是明晰扬州港发展愿景。在长江经济带发展和“一带一路”建设中如何做出扬州港特色，在宁镇扬港口一体化发展中扬州港如何扮演“角色”和功能定位，在服务地方经济发展方面扬州港如何提升港口功能等方面要有深入思考和清晰认识。二是聚焦主业，加快组织框架体系、绩效管理体系和风险防控体系三个体系建设。三是进一步做细做实扬州港发展规划，充分利用可控资源，将板块定清楚，功能配到位。四是做好投融资方案。根据3年发展规划，结合自身投融资能力，形成资金运用方案。五是加强人才队伍建设。持之以恒地引进人才、培养人才，通过专业好、素质高的人才去推进落实好的发展思路和措施。最后，王董事长强调，思考工作要有主线，一定要做好顶层设计，要用系统思维去谋划企业发展。
省港口集团综合信息部部长赵守才、规划投资部部长朱从富、营运安全部副部长金志忠、扬州港集团领导班子等参加了慰问和调研活动。
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