1月27日，扬州港集团召开学习贯彻省港口集团2019年度工作会议精神大会暨2019年经济工作研讨会。集团全体中层以上干部、各部门、基层单位骨干代表共112人参加了会议。
会上，总经理穆津传达了省港口集团王永安董事长、蔡荣国总经理在省港口集团2019年度工作会议上的讲话精神，重点阐述了省港口集团未来两年“练内功、打基础”工作总基调和“424”指导思想，将“聚焦主业、战略领航，对标找差、提质增效，深化改革、体系竞争，党建引领、文化铸魂”32字工作方针与扬州港集团2019年具体工作计划相结合，作了详细解读。他指出，全港干部职工要通过不懈努力，实现“效益年年增长、职工收入年年增长、政治生态年年向好、职工综合素养年年向好”的发展目标。
会上，各基层单位、职能部室、生产业务代表30人分别作了有准备的交流发言，气氛热烈，会议凝聚了共识、产生了共鸣、汇聚了力量。
大家一致认为省港口集团两位领导讲话反映了省港口集团在创业初期，高屋建瓴地谋划，脚踏实地地推进，稳扎稳打、步步为营，取得了一系列来之不易的发展成果，全港职工备受鼓舞。对今后两年发展思路清晰、定位务实、目标精准、路径稳健、保障有力，是扬州港集团谋划下一步工作的思想引领和行动指南。2018年，在省港口集团关心、帮助下，扬州港集团以自强不息的勇气和坚韧不拔的斗志实现了“有名有港”、“历史投资欠账”等遗留问题圆满解决，经营效益扭亏为盈，许多工作取得了历史性突破，港口运营与港口文化“双回归”驶入快车道，这既是全省港口一体化发展政策和平台带来的红利，同时也为宁镇扬一体化的实现奠定了物质基础。
大家一致认为，报告中提出在扬州港打造省港砂石骨料电商平台，体现了省港口集团的信任和支持，我们一定不负所望，和省港物流公司、信息公司一道，把平台认真谋划好、对接好、建设运营好，形成可复制、可推广的一个标杆。同时加快完成扬州港砂石码头布局功能提升方案，完工扬州港区3#泊位改扩建等一系列项目工程，同步做好绿色建材产业园发展规划。会议明确，将信息化作为扬州港集团“弯道超车”的“推进器”，与省港信息公司形成战略合作，在新开发系统上争取先行先试，力争在较短时间内，将扬州港信息化工作走在前列。
会议明确，要坚决拥护、支持和落实省港口集团各项发展决策，围绕高质量发展，全力争取扬州港口一体化运营，全面实现扬州港口经营提质增效，助力“一市一港”整合，为全省港口一体化发展提供战略支点，要主动融入宁镇扬港口一体化发展，服从分工，主动衔接财务、商务、调度三大中心建设，为实质性推动组建宁镇扬组合港积极作为。
总经理穆津强调，广泛宣传和贯彻落实省港口集团工作年度会议精神是当前扬州港集团一项极为重要的政治任务，此次会议是为扬州港下一步发展吹响了“集结号”、发出了“动员令”，要将会议精神传达到扬州港每一个班组，每一名员工。同时要求全港干部职工要牢固树立“四个意识”，自觉、自豪地实现从“扬港人”向“江苏港口人”的转变，提升素质、对标找差，为全方位提升“江苏港口”的认知度、知名度和美誉度贡献力量！
党委书记蔡运河在会议总结时强调，在扬州港积极践行省港口集团“练内功、打基础”工作总基调和“424”指导思想的关键时期，党员干部、基层骨干是主要力量，要体现责任、担当，以党建、廉政、班组、安全四大文化为载体，提升全体党员干部的党性修养、爱企情怀，营造风清气正的政治氛围。同时要做实做强做深做细党建工作，党员干部要有意识实现个人价值、自身价值、岗位价值，在奋力推进全省港口一体化高质量发展中贡献力量！
会上，集团领导班子成员分别作了表态发言。党委副书记、纪委书记陈永霞还对春节期间党风廉政建设等相关工作作了部署和要求。
